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Digital Leadership. Gendersensible Führung im digitalen Zeitalter. Unser Handlungsleitfaden für kleinere und mittlere Betriebe.

Die digitale Arbeitswelt stellt zunehmend gerade kleinere Betriebe vor große Herausforderungen. Zusätzlich zum technischen Wandel müssen gleichzeitig personenbezogene Veränderungen im Bereich der Führung und Zusammenarbeit vorangetrieben, attraktive Arbeitszeitmodelle und neue Personalentwicklungskonzepte zur NEUEN Vereinbarkeit von Beruf und Familie für Frauen und Männer entwickelt werden, um im Wettbewerb bestehen zu können.Gerade in unvorhersehbaren Zeiten – wie während der Coronapandemie - sind gut qualifizierte Beschäftigte, flexibel, innovativ handelnde Führungskräfte sowie eine werteorientierte Führungs- und Unternehmenskultur tragende Säulen der Wirtschaft. Und nur entsprechend „gut aufgestellte“ Betriebe können langfristig die nötigen Fachkräfte gewinnen, an sich binden und erfolgreich handeln.                                               Das Projekt Digital Leadership wurde im Rahmen der ESF-Sozialpartnerrichtlinie „Fachkräfte sichern: weiter bilden und Gleichstellung fördern“ durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

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Handlungsleitfaden Digital Leadership für kleinere- und mittlere Betriebe
Sie finden in diesem Handlungsleitfaden die wichtigsten Qualifizierungen im Projekt Digital Leadership.
Handlungsleitfaden-DigiLead-Web.pdf
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Martin Schäfer. Ein praktischer und pragmatischer Prediger + Trainer.         Sein Motto: Soft on people.Hard on facts.

So arbeitet Martin Schäfer mit Führungskräften.

Ein kleines Video ... Schau rein ... :-) 

https://vimeo.com/729890247

 

 

Digital Leadership = Gendersensible und wertebasierte Führung im digitalen Zeitalter

Unser Werkstatt-Film: Wertebasiert führen

Wer Menschen gut führen- und Potentiale entfalten will braucht leitende Werte.

Martin Schäfer berät hierbei Führungskräfte und seine Losung ist:

Soft on People + Hard on Facts = Echte Wertschätzung und verbindliche Ordnung/ Prozesstreue.

Zwei Seiten einer Medaille. 

In einem Werkstattvideo wird diese Art der Führungskräftearbeit von Martin Schäfer vorgestellt. 

Wir begleiten ihn dabei in die Firma HST Industrieservice GmbH in Kassel. 

Und Achtung: Das Beste kommt zum Schluss. Da kommt noch was 'HEILIGES'!

Martin Schäfer ist Mitarbeiter der Evangelischen Kirche von Kurhessen-Waldeck im Referat Wirtschaft - Arbeit - Soziales.  

https://www.arbeitswelt-ekkw.de/führung-verantwortung/digital-leadership-neue-vereinbarkeit/ 

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Über uns. Für Führungskräfte. 

Ein kleiner Imagefilm von und mit Ulrike Remmers und Martin Schäfer, die der interessierten Führungskraft ein ‚wertebasiertes Angebot‘ unterbreiten ...

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Unser Leitmotiv: Soft on People+Hard on facts ...

Die Herausforderungen der NEUEN Arbeitswelt sind für KMU hoch und rufen nach Innovation, nicht nur im ‚harten' -technischen-Bereich, sondern auch in der ‚weichen' Mitarbeiterführung, in der Personalpolitik.                  

Wir sehen deshalb harte, technische Innovationen und weiche/softe lebensphasenorientierte Personalpolitik als zwei Seiten einer Medaille und somit gleichermaßen

mitentscheidend für den Erfolg von Unternehmen, und zwar unabhängig von Konjunktur und/ oder Corona.

Unser Leitgedanke:

Soft on people = Echte Wertschätzung 

Hard on facts = Verbindliche Ordnung.

Unternehmen und Organisationen, die diesen Leitgedanken beherzigen, arbeiten Füreinander, schaffen dadurch robustes = belastungsfähiges Vertrauen, vermitteln Sinn und fördern Zugehörigkeitsgefühl. 

Und wer mehr lesen möchte: 

Unser WerkstattBuch

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Lebensphasenorientierte Personalpolitik
Praxishandbuch für KMU
Werkstatt Buch_KMU.pdf
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Unser Flyer Digital Leadership

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Digital Leadership-Projektinfo
Kurzinfo.pdf
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Kontakt:

Tel.: 0561 – 9378 472

Mobil: 01 51 - 23 12 46 88

Mail: martin.schaefer@ekkw.de

 

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Anmeldung ab jetzt möglich

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Infos und Anmeldung (mehr)

 


Bundesdelegiertenkonferenz  Arbeitsgemeinschaft Handwerk und Kirche 4.-6.  November 2023

in der

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Mehr über Handwerk und Kirche

 

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