Der vorliegende Handlungsleitfaden ist ein Ergebnis des Projektes: Digital Leadership - Gendersensible Führung im digitalen Zeitalter. Dieses wurde von 04. 2020 bis 06.2022 als Transferprojekt vom ItF Institut Kassel in Kooperation mit der KBW Koordinierungsstelle Weiterbildung und Beschäftigung Hamburg sowie der Evangelischen Kirche von Kurhessen Waldeck, Referat Wirtschaft Arbeit und Soziales durchgeführt.
Martin Schäfer hat das Projekt operativ als Coach und Fachreferent für soft skills mit begleitet.
Schauen Sie in den folgend aufgeführten Handlungsleitfaden. Schreiben Sie uns.
Die Arbeitsgemeinschaft Handwerk und Kirche (AHK) ist Herausgeber der neuen, ab November vorliegenden Arbeitshilfe. Die AHK ist eine bundesweite Arbeitsgemeinschaft innerhalb des Evangelischen Verbands Kirche-Wirtschaft-Arbeitswelt e.V. (KWA).,Die Mitglieder kommen aus Handwerksbetrieben und Organisationen sowie aus den Gliedkirchen (Landeskirchen) der EKD. Als Arbeitsgemeinschaft teilen wir gemeinsame Werte und Anschauungen, die in der Arbeitswelt und in der Kirchenwelt gelebt werden. Wir ziehen sprichwörtlich an einem Strang, wenn es um die Zusammenarbeit von Handwerk und Kirche geht. Der AHK hat einen Vorstand und der setzt sich zusammen aus gewählten und berufenen Mitgliedern.
Peter Grohme, 54 Jahre alt (links, mit Martin Schäfer) mit Arbeitsmittelpunkt im Sprengel Marburg, Waldeck Frankenberg, Marburg und der Schwalm, ist viel unterwegs ...
... und Martin Schäfer, 65 Jahre jung, ist Fachreferent für Handwerk + Kirche mit Arbeitsschwerpunkt in der Region Kassel. Ebenfalls viel unterwegs: Hinaus ins Weite.
Men at work: Was wir so alles tun/ unsere Tough Spirit-Action: Handwerkergottesdienste, Handwerker*innen-Austauschrunden, Informative und nützliche Betriebsbesuche, Beratung und Begleitung von Handwerksbetrieben, Unterstützung in betrieblichen Krisensituationen, Betriebliche Gesundheit, Verknüpfung von Handwerksbetrieben und Kirchengemeinden bzw. kirchlichen Fachstellen, Gemeinwohlökonomie/Gemeinwohlorientierung,, Handwerker-*innen-Podcasts, Handwerk - ‚Konfi' - Projekte, Mitarbeit in der handwerklichen Nachwuchsförderung, Grußworte, Netzwerken ... und ... Tough Spirit!
Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Schreiben Sie uns!
Kontakt: peter.grohme@ekkw.de und martin.schaefer@ekkw.de
Wer Menschen gut führen und Potentiale entfalten will braucht leitende Werte.
Martin Schäfer berät und begleitet Führungskräfte und seine Losung ist:
Soft on People + Hard on Facts = Echte Wertschätzung + verbindliche Ordnung- Prozesstreue = Zwei Seiten einer Medaille.
In einem Werkstattvideo wird diese Art der Führungskräfte-Entwicklung vorgestellt.
Wir begleiten ihn dabei in die Firma HST Industrieservice GmbH in Kassel.
Und Achtung: Das Beste kommt zum Schluss; da kommt noch was 'HEILIGES'!
Hier der Link zum Werkstattvideo: https://vimeo.com/893739478?share=copy
Und noch ein Werkstattvideo vom pragmatischen Prediger: https://vimeo.com/838913602?share=copy
Am 21.9.24 trafen Steinmetzmeister Jochen Bollerhey, Steinmetzgeselle Lukas Bollerhey, Dachdeckermeisterin Marion Schaake, Andreas Schönebeck von der Handwerkskammer und 15 Konfis zum Handwerken.
Motto des Tages: Ich kann was. Eine gute Action. Tough Spirit. Seht selbst ...
Echt. Bewegend. Volles Haus. = Tough Spirit.
Von und mit Pfarrer Axel Aschenbrenner, der Kreishandwerkerschaft Kassel, namentlich Marius Jung, Uwe Loth und Sven Dopatka, den tollen Vellmarer Handwerker:innen Elke Beyer und wieder Uwe Loth, Martin Ziegner und Uwe Dräbing, sowie dem coolen Gesangsverein der Kasseler Fleischer.
Wir, Peter Grohme und Martin Schäfer sind die ‚Men at work‘ und vom Handwerk begeistert.
Unsere Gesprächspartner sind echte Menschen, richtige Typen.
Wir zeigen guten Kapitalismus. ‚Tough Spirit‘ - Handwerk macht SINN.
Men at work werden dabei freundlich, fachlich und freiwillig unterstützt von Harald Braun, unserem Mastering-Meister.
In unserem ersten Podcast ist Martin Schäfer zu Gast bei Frank Walter, Fenster und Türen in Kassel.
Frank ist ein beherzter Macher mit Wurzeln, Werten und manchmal zieht er auch einen Heiligen zu Rate.
Aber hören Sie selbst ...
https://open.spotify.com/show/56dw79IMuWiVxHeqVwBb5C
In unserem zweiten Podcast ist Martin Schäfer zu Gast bei Frau Thu im La Facon, Friseur und Kosmetik-Salon in Kassel.
Die Kunden sagen über Frau Thu, "Sie ist ein besonderer Mensch" ...
Aber hören Sie selbst ...
Und in unserem dritten Podcast geht Martin Schäfer zu Katharina Koch in den Wursthimmel und redet über himmlische aaahle Wurst, Gemüse, Wertschätzung und Strohschweine.
Hören Sie selbst ...
https://open.spotify.com/show/56dw79IMuWiVxHeqVwBb5C
weitere Handwerker-Podcasts folgen ...
* Kleine und Mittlere Unternehmen
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Prolog
Handwerk schafft/macht SINN, ist ökosoziales, menschenfreundliches Wirtschaften = Guter Kapitalismus. Aber viele Eltern, Onkel, Tanten, Lehrer + Schüler denken leider immer noch, dass eine Ausbildung im Handwerk keinen SINN macht. Sie glauben, dass Handwerk mies bezahlt, schmutzig + anstrengend ist. Deshalb streben viele junge Menschen nach dem (Fach)Abitur + studieren dann irgendwann, irgendwas. Dabei wissen sie oft nicht, welche guten Verdienstmöglichkeiten + Karrierechancen eine Ausbildung im Handwerk bieten kann. Wir brauchen aber Dachdecker + Fensterbauer genauso dringend wie Ärzte + Informatiker. Daher sollten Handwerksbetriebe noch attraktiver werden + sich noch besser auf junge Menschen (aus aller Welt) einstellen. Chefs + Ausbilder müssen in der Lage sein, Nachwuchs zu führen-fordern-orientieren.
4 Leitlinien die Zukunftsfähige ‚ChefZ‘ anstreben (sollten):
1. Hard on Facts: Richtig Führen und kommunizieren mit harten Kennzahlen + KI-Unterstützung: Chefz setzen auf aussagefähige Kennzahlen, leiten daraus realistische, konkrete-messbare Ziele ab + reden immer wieder darüber mit ihren Mitarbeitenden. So weiß jeder, was zu tun ist + worauf es ankommt. Das fördert eine Kultur der Disziplin, führt zu sinnvoller + produktiver Arbeit, erzeugt Kundenzufriedenheit + macht alle zufrieden. Tough Spirit.
2. Soft on People = Beziehungsfähigkeit, Interesse an Menschen, Kommunikation und Kooperation: Damit viele gute Fachkräfte ins Handwerk gehen + ihm treu bleiben, setzen ChefZ auf eine Personalpolitik, die jeden Mitarbeitenden mit seinen Bedürfnissen sieht + im Rahmen der betrieblichen Möglichkeiten fördert. Das handlungsleitende Prinzip lautet: Mitarbeiterorientierung durch lebensphasenorientierte Personalpolitik + zielgruppengerechte Willkommenskultur: Ein Azubi hat halt andere Wünsche + Bedürfnisse als ein 60-jähriger Altgeselle. ChefZ hören zu, fragen nach, handeln. Sie kommunizieren nach innen + kooperieren nach außen = die Kernkompetenz, die Handwerk zukunftsfähig macht. Tough Spirit.
3. Konsequente Feedback-Kultur: Offen, angstfrei, fehlerfreundlich, konfliktlösend, partizipativ: ChefZ, die eine echte Feedback-Kultur in ihrem Betrieb etabliert haben + richtig zuhören, haben meinen Respekt; ein Beispiel: Betriebe, die Mitarbeitende bei Einstellungsgesprächen voll mit einbeziehen. Aber Feedback muss auch andersherum laufen: Chefz sollten offen + fair sagen, was sie über ihre Mitarbeitenden denken. ChefZ geben mutiges, offenes, faires, präzises, zeitnahes Feedback. Das orientiert Mitarbeiter, schafft Vertrauen, Zugehörigkeit + produziert gute Arbeit. ChefZ sind gute Autoritäten; echte + gelebte Tough Spirit-Betriebskulturen inklusive.
4. Blick in den Spiegel = Austausch und Reflexion sind ein Schlüssel zum Erfolg: ChefZ ist es wichtig, ihre Führungsweise zu reflektieren, zu hinterfragen, anzupassen, zu verbessern. ChefZ führen, um messbare Ziele zu erreichen, Menschen zu entwickeln, echte Tough Spirit Betriebskultur anzustreben und ihre Unternehmen zu soft + hard Exzellenz zu führen. Und weil diese Unternehmen es wert sind, planen diese ChefZ frühzeitig ihre Nachfolge. Das macht SINN. Und: Einzelkämpfer verlieren. Immer. Tough Shit. Und last but not least: Nobody is perfect.
Schäfer steht für Tough Spirit, ist erfahrener, herz + faktengeleiteter Führungskräftebegleiter, Christ, Unternehmer, QM-Manager + arbeitet mit 4 bewährten Tools, passend zu den oben genannten 4 Leitlinien:
1. Offener Austausch: Feedback-Chef-Runden z. B. Handwerkerfrühstück, der ‚Container' oder der exzellente Landesbeirat;
2. Chefs begleiten: Betriebsbesuche, Chef-Spaziergänge. Walk & Talks zu Soft + Hard -Themen;
3. Chefs bewegen: Bewegende-handlungsorientierte Seminare zu Soft on People + Hard on Facts-Themen;
4. Voll Spirit: Handwerkpodcast, Feiern wie z. B. Handwerker-oder Azubi-Gottesdienste, in denen alte + junge ChefZ die was zu sagen haben zu Wort kommen, reflektieren. + Last but not least: Erfrischende ‚Konfi bzw. Kita meets Handwerk-Projekte‘.
Schäfer begleitet Handwerk + KMU zu humaner Exzellenz. Mit Herz + Sachverstand. Soft on People + Hard on Facts. Handwerk + Schäfers Kirche machen SINN.. Tough Spirit.
Kontakt: martin.schaefer@ekkw.de
Anmerkungen:
(1.) Exzellenz: Streben nach überdurchschnittlicher Leistung in allen Unternehmensbereichen: Kundenzentrierung, Innovationskraft, Effizienz, Menschen-Mitarbeiter-orientierung (= Soft on People), Nachhaltigkeit, finanzielle Gesundheit, Gesundheit der Belegschaft + des Chefs, strategische Führung, gelebtes QM.
(2.) Menschenfreundlich = Kundenorientiert, mitarbeiterbezogen, lieferantentreu, regional verankert, sozial aktiv/gemeinwohlorientiert = menschenfreundlich
(3.) ChefZ sind Führungspersönlichkeiten die Mitarbeiter führen können und wollen, die jeden Tag eine Exzellenz anstreben = gute Autoritäten.
(4.) Kooperation ist die Kernkompetenz für Zukunftsfähigkeit: „Nicht die Besten, die Fittesten überleben, sondern diejenigen Lebewesen (Pflanzen, Tiere, Menschen), die am besten kooperieren und sich wechselnden Bedingungen anpassen können.“ Quelle: Aufbruch Buchreihe, Jöst und Heuer, Teil 3, Seite 46.
(5.) = Pädagoge u. A. Dr. Krüger Personalberatung/Geschäftsführer SESCon: https://sescon.de/Eine Referenz als erfolgreicher QM-Manager: „Du hast uns in unnachahmlicher Weise dahin geführt, wo wir hinwollten, uns unterstützt und auch ermutigt, wenn es nötig war. Dank Deinem Interesse an dem wofür HST steht und den Menschen dahinter ist ein praxisgerechtes QM-Handbuch entstanden.“ Harald Stiglitz GF HST Industrieservice GmbH“.
Unser vertraulicher Sitzkreis-KMU-Container + Handwerkerfrühstück im Haus der Kirche
Der Landesbeirat Handwerk und Kirche hat getagt:
Die Landeskonferenz des Landesbeirats Handwerk und Kirche, im schönen Haus der Familie / der Firma Bollerhey Steinmetzkunst, am Samstag, 15.06.2024, 10:00 Uhr - 14:00 Uhr, Weidenweg 9, 34270 Schauenburg.
Das Thema der Landeskonferenz ist hochaktuell:
Gesundheit und Wohlbefinden für alle im Handwerk tätigen Menschen: Für Chef:innen und Mitarbeiter:innen.
Unsere geschätzten Ehrengäste waren:
Dr. Beate Hofmann Bischöfin der Evangelischen Kirche Kurhessen Waldeck
Jürgen Müller, Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer Kassel
Kurt Schweinebraden-Walter, Erster Beigeordneter der Gemeinde Schauenburg
Cathrin Szameit, Pfarrerin der Gemeinde Schauenburg.
Es war ein anregendes Zusammenkommen von Handwerk + Kirche und die Presse hat berichtet ...