Peter Grohme, 54 Jahre alt (links, mit Martin Schäfer) mit Arbeitsmittelpunkt im Sprengel Marburg, Waldeck Frankenberg, Marburg und der Schwalm, ist viel unterwegs ...

... und Martin Schäfer, 65 Jahre jung, ist Fachreferent für Handwerk + Kirche mit Arbeitsschwerpunkt in der Region Kassel. Ebenfalls viel unterwegs: Hinaus ins Weite.

Men at work: Was wir so alles tun/ unsere Tough Spirit-Action: Handwerkergottesdienste, Handwerker*innen-Austauschrunden, Informative und nützliche Betriebsbesuche, Beratung und Begleitung von Handwerksbetrieben, Unterstützung in betrieblichen Krisensituationen, Betriebliche Gesundheit, Verknüpfung von Handwerksbetrieben und Kirchengemeinden bzw. kirchlichen Fachstellen, Gemeinwohlökonomie/Gemeinwohlorientierung,, Handwerker-*innen-Podcasts, Handwerk - ‚Konfi' - Projekte, Mitarbeit in der handwerklichen Nachwuchsförderung, Grußworte, Netzwerken  ... und ... Tough Spirit! 

Wir freuen uns auf Ihr Feedback. Schreiben Sie uns!

Kontakt: peter.grohme@ekkw.de und martin.schaefer@ekkw.de

Wer Menschen gut führen und Potentiale entfalten will braucht leitende Werte.

Martin Schäfer berät und begleitet Führungskräfte und seine Losung ist:

Soft on People + Hard on Facts = Echte Wertschätzung + verbindliche Ordnung- Prozesstreue = Zwei Seiten einer Medaille. 

In einem Werkstattvideo wird diese Art der Führungskräfte-Entwicklung vorgestellt. 

Wir begleiten ihn dabei in die Firma HST Industrieservice GmbH in Kassel. 

Und Achtung: Das Beste kommt zum Schluss; da kommt noch was 'HEILIGES'!

Hier der Link zum Werkstattvideo: https://vimeo.com/893739478?share=copy

Und noch ein Werkstattvideo vom pragmatischen Prediger: https://vimeo.com/838913602?share=copy 

Am 16.9.23 trafen Handwerker und Konfis zusammen.

Motto: Marmorstein durch Eisen bricht.

Eine gute Action. Das Projekt wird 2024 wiederholt!

Seht selbst ...

Der Link zum Video ‚Marmor Stein durch Eisen bricht: 

https://vimeo.com/887937489?share=copy 

Wir, Peter Grohme und Martin Schäfer sind die ‚Men at work‘ und vom Handwerk begeistert.  

Unsere Gesprächspartner sind echte Menschen, richtige Typen. 

Wir zeigen guten Kapitalismus. ‚Tough Spirit‘ - Handwerk macht SINN.

Men at work werden dabei freundlich, fachlich und freiwillig unterstützt von Harald Braun, unserem Mastering-Meister.

weitere Handwerker-Podcasts folgen ...

Ich bin ein kritischer-streitbarer Protestant, wertegeleiteter Unternehmensentwickler, mit starken Bezug zu Handwerk und Mittelstand. 

Was mich wirklich antreibt möchte ich mit 2 zusammenhängenden beruflichen Mottos skizzieren und anschließend kurz erläutern: 

1. Tough Spirit-Handwerk macht Sinn     2. Soft on People. Hard on Facts. 

Die Punkte 1. und 2. sind zwei Seiten einer Medaille.

• Tough.../Hard on Facts ist für mich: Ganz einfach handwerkliches Machen-Schaffen-Tun. Gute Beratung. Klare Regeln. Gute Qualität-Kein Pfusch und Verbindlichkeit. Gesagt ist = Getan.

• ...Spirit/Soft on People ist meine probate-humane Mixtur, bestehend aus folgenden Inhalten: Eine Tonne Empathie. Einen Eimer voll Mut, Klarheit und Entschlossenheit. Eine große Schaufel Ehrlichkeit und Integrität in unseren Beziehungen. Eine Kelle Höflichkeit. Eine kleine Tube Demut. Eine Spachtel voll Gerechtigkeit und Fairness. Eine  Messerspitze Barmherzigkeit, Vergebung und Geduld gegenüber anderen und sich selbst. UND zu guter Letzt: Einen vollen Anhänger,  vollgepackt mit Vertrauen in sich und Mitmenschen.Vermengen Sie alles gut, verteilen Sie es über ihr ganzes Leben und servieren Sie es jedem, dem Sie begegnen... Steht zwar nicht in der Bibel, etwas angelehnt an Muhamad Ali und ist = Tough Spirit.

Jetzt noch ein paar Sätze zum zweiten Teil meiner Grußwort-Überschrift:                  „Esel beschlagen, Stall gebaut, Krippe gezimmert ... nur der Stern war nicht unser Werk.“ 

Sicherlich ein etwas salopper Marketing-Spruch, der mir aber in seiner Eindeutigkeit, seinem unbedingtem Willlen zum Machen  und seiner augenzwinkernden Klarheit gefällt. 

Damals vor rund 2000 Jahren war die Zusammenarbeit von Handwerk und Kirche scheinbar eng und vital, voller Spirit. Und so war es wohl auch lange Zeit ... 

Heute scheint mir Kirche und Handwerk wie eine alte Ehe:  

Mit altbewährten Ritualen, hoffnungsgebenden Gemeinsamkeiten und wohlmeinenden Festreden, aber insgesamt fehlt mir etwas der Spirit. Lassen Sie mich das kurz erklären ...

Zu den altbewährten Ritualen gehören sicherlich und zum Beispiel Handwerkergottesdienste, dafür stehen meine Kollegen und ich natürlich immer bereit.

Zu unseren hoffnungsgebenden Gemeinsamkeiten zählen: Kirche und Handwerk sind regional verankert, engagieren sich in Gemeinden, Stadtteilen, Quartieren, Regionen;  Kirche und Handwerk sind nah am Menschen; nah an Kunden, Mitarbeiter*innen und Lieferanten ...

Kirche und Handwerk verbindet auch die Ausbildung junger Menschen 

Last but not least: Kirche braucht Handwerk für seine vielen Gebäude.

Und dann ist da noch die Sache mit den Festreden/Festschriften; ... durchaus verbindend und sicher wertschätzend. So unterstreicht die EKD (Evangelische Kirche Deutschlands) in seiner Denkschrift ‚Handwerk als Chance‘ die besondere Verbindung zwischen Handwerk und Kirche: 

„Gerade weil es im Lebensalltag des Handwerks nicht einfach nur um ökonomische Spezialthemen geht, sondern um umfassende Lebensfragen wie Sicherung der wirtschaftlichen Existenz, Mitverantwortung für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Mitwirkung am öffentlichen Leben in der Region, Integration von Menschen, Gerechtigkeit im Wirtschaftsleben u.a.m., ist die Kirche für die Handwerker ein wichtiger Gesprächspartner.“

... Schön, gut und alles richtig. Muss aber vor Ort, hier und jetzt mit Leben gefüllt werden. Mit Tough Spirit!

Genau! Darum geht es mir, so sehe ich meinen Job: Tough Spirit! Salz in der Suppe, positive Energie, echte Leidenschaft, gemeinsame Projekte zum gegenseitigem Nutzen; das sind sicherlich herausfordernde Aspekte in einer alten Ehe. Lohnt sich aber. Belebt ungemein in harten Zeiten.

Wie das geht? Ein paar ganz konkrete Tough-Spirit-Gedanken-Projekte, für die ich als wertegeleiteter Unternehmensentwickler stehe, die ich wichtig finde; für Handwerk UND Kirche gleichermaßen geeignet!

Zuallererst. Ich wiederhole mein Motto: Soft on People. Hard on Facts. Wertschätzung und Disziplin. Respekt und Leistungsbereitschaft. Mitarbeiterorientierung und Mitarbeiter orientieren. Hart und Fair. Was meinen Sie? Wie kann das bei Ihnen im Betrieb übersetzt werden? 

Ein Beispiel zum Thema Mitarbeiterorientierung: Arbeitgeberattraktivität geht durch lebensphasenorientierte Personalpolitik ... Ein Azubi hat andere Wünsche und Bedürfnisse als ein 60-jähriger Altgeselle. Oder mit einer gelingenden innerbetrieblichen-echten-beherzten-direkten Feedback-Kultur: Zum Beispiel mit nur drei Wörtern: WAS DENKST DU !?

Chef*innen die ihren Mitarbeitenden echt zuhören, bevor sie wichtige Entscheidungen treffen, haben meinen Respekt. Und je wichtiger die Entscheidung, desto wichtiger ist es, dass Chef*innen ihre Mitarbeitenden fragen. Ich kenne Betriebe, die bei Einstellungsgesprächen immer Mitarbeiter*innen direkt beteiligt sind und mitentscheiden.

Spirituelle und sinnstiftende Veranstaltungen; zum Beispiel interreligiöse/offene Handwerkergottesdienste, oder auch interreligiöse/offene Azubi-Gottesdienste;

Sinnstiftende Zusammenkünfte: Handwerkerabende, Werkstattgespräche, kleine-vertrauliche- von mir moderierte Austauschrunden wo Chef/Chefin ungeschminkt direkt, Miteinander und füreinander reden können.  

Ich biete aktuell ein Handwerker*innen-Frühstück einmal im Quartal im Haus der Kirche an.

Podcast Tough Spirit: Beherzte Chef*innen, Handwerker*innen, Meister*innen werden von mir und vor Ort (bei Ihnen) interviewt und daraus mache ich einen beherzten Podcast.

Gute Netzwerke. Wir sind verbunden mit der Handwerkskammer, mit Innungen, mit der Kreishandwerkerschaft...

So haben wir einen aktiven Beirat Handwerk + Kirche, mit vielen Handwerkunternehmer*innen darin.

Meine Kolleg*innen, ich und vielleicht sogar die Bischöfin kommen natürlich gerne zu Ihren Feiern, Veranstaltungen: Freisprechungen, Versammlungen und halten beherzte Festreden ...

Stichpunkt Nachwuchsförderung: Wir machen mit Ihnen kleine-feine Konfi-Projekte, Kita-Projekte oder arbeiten mit an größeren Projekten; zum Beispiel an dem in kommenden Jahr startenden Berufsorientierungszentrum im Landkreis Kassel. 

Noch drei letzte Punkte ...: 

1. ‚Fäler‘ sind kein Pfusch, sondern passieren beim mutigen Tun und wenn man aus ihnen lernt, ausdrücklich erlaubt! ... Aber natürlich nur, wenn wir aus unseren Fehlern lern! Wir haben im Land keine gute ‚Fälerkultur‘; viel zu viel Angst = und meiner Meinung nach gerade deswegen eine im Kern ängstliche Bürokratie. 

Wir brauchen aber jetzt und in Zukunft Tough-Spirit-Macher*innen, gerade in chaotischen, extrem herausfordernden Zeiten mit Kriegen, Klimakrise,  Konjunkturproblemen, klammen Kunden und knappen Kollegen! Tough Shit.

2. Mehr Frauenpower! Handwerk sollte noch vielfältiger, noch femininer werden! Das  schafft Innovation, Fortschritt, fördert Leistung, bringt Gewinn, stärkt Demokratie und macht einfach Sinn. 

3. Tough Spirit. Handwerk und Kirche ist für mich wie guter Kapitalismus = nachhaltig     = nah bei den Menschen, bei Kunden, Mitarbeiter*innen, Lieferanten   = Regional verankert = am Gemeinwohl orientiert. 

Tough Spirit. Handwerk macht Sinn und tut auch evangelischer Kirche gut!

Mit toughen und spirituellen Grüßen

Martin Schäfer

Diese Gedanken wurden beim Weihnachtsevent der Fachinnung Sanitär-Heizung-Klimatechnik Kassel, am 14.12.23 in die Welt gebracht. :-) Danke Hartmut!